江门众合是专业从事ISO9000、ISO14000、ISO45001、ISO13485、IATF16949、ISO22000(HACCP)、QC080000、SA8000、ISO22716、ISO/IEC17025、ICTI、SB/T10382/FSC/TL9000等管理体系认证咨询，以及有机食品、CCC、CE、QS环境标志等产品认证咨询，和企业管理培训、管理咨询服务的综合性咨询顾问机构我国认证市场某些偏差，包括ISO9000族标准在我国企业应用的实践偏差，已是不可否定。国家发布《认证认可条例》着手对认证市场进行整顿，规范认证市场，这是十分及时有效的措施。有文章说：“ISO9000族标准的生命力在于能否深植于现代管理”。这是不无道理的起码常识。但作为审核员来说，一个重要举措是在坚持五项原则的同时，努力做好增值审核。所谓增值审核，有文章说，是在近几年来，质量界和认证领域使用频次多的词语之一，但笔者接触不多。按顾名思义，无非是要通过审核，让审核过程给组织带来更多的附加值。这里的“审核”当然包括了“一、二、三方”的审核。
如何通过审核大限度地提高附加值？除了老总的意识以外，有二条是审核员应该或可以做好的：（这里主要是指第三方审核）。
1、把问题找准、找透、找深。要通过不符合项的报告（口头的和书面的），将实质性的，要害的东西找出来，这是老总受欢迎和欣赏的。老总不喜欢给他找那些鸡毛蒜皮的，他自己也一清二楚的问题。
2、宣传八项原则和ISO9001:2015标准的精神实质。笔者认为，宣传标准与咨询是有本质区别的，审核员不能因为避嫌咨询而不敢宣传讲解“标准”。老总欢迎的是结合实际讲述标准内涵。小企业往往人力资源有限，加之一些咨询师对其培训不到位，不少老总对现代管理的理念或观点知之甚少，甚至于一片空白，急需要通过审核结合实际得到有效提高。
