设备台账管理是企业设备管理的基础工作，其目的是为了记录设备的基本信息、使用情况、维修保养情况等，以便对设备进行全面的管理和控制。设备台账管理有以下几个要点：
一、建立设备台账
设备台账是设备管理的基础资料，它记录了每台设备的基本信息，包括设备的名称、型号、规格、制造厂家、出厂日期、使用部门、操作人员、设备状态、设备性能、维修保养情况等。企业应该根据自身实际情况，建立完整的设备台账，并及时更新台账内容。
二、确定设备管理责任人
企业应该确定设备管理的责任人，包括设备主管、设备管理员和设备操作员等。责任人应该明确自己的管理职责，并按照规定的要求进行设备管理。
三、定期检查设备状态
企业应该定期对设备进行检查，包括日常检查和定期检查。日常检查由设备操作员负责，主要是检查设备的运行情况、异常响声、温度等；定期检查由专业人员负责，对设备的性能、精度等进行全面检查，发现问题及时处理。
四、做好维修保养工作
设备的维修保养是保证设备正常运行的重要措施。企业应该根据设备的实际情况，制定合理的维修保养计划，并按照计划进行保养和维修。同时，要记录维修保养情况，及时发现和解决潜在问题。
五、加强备件管理
备件管理是设备管理的重要组成部分。企业应该根据实际情况，储备适量的备件，并加强备件的管理和保养。备件应该分类存放，定期检查，并做好记录。
六、建立信息化管理系统
随着企业规模的不断扩大和设备数量的不断增加，传统的手工管理方式已经无法满足设备管理的需求。因此，建立信息化管理系统是必要的。通过信息化管理系统，可以实现设备的信息化管理，提高管理效率和管理水平。
七、加强人员培训
人员是设备管理的关键因素。企业应该加强人员培训，提高设备管理人员的素质和管理水平。培训内容应该包括设备的基本知识、管理方法、维修技巧等。同时，要定期进行培训和考核，确保人员素质和管理水平符合要求。
八、完善管理制度
管理制度是设备管理的保障。企业应该制定完善的设备管理制度，包括设备采购、使用、维修、报废等方面的规定。同时，要严格执行管理制度，落实管理责任，确保设备的正常运行和使用寿命。
总之，设备台账管理是企业设备管理的基础工作，企业应该从建立台账、确定管理责任人、定期检查、维修保养、备件管理、信息化管理、人员培训和制度完善等方面入手，全面加强设备台账管理工作，提高企业的生产效率和经济效益。
