本ie工业工程培训,工业工程管理培训(创承诺课效,满意再付款)是由深圳捷埃梯精益管理咨询提供,,专业名师授课，实战实效。
课程名称：降本增效课程：IE工业工程培训
培训对象：总经理、厂长、及各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、班组长、主管以及IE工程师、专员等
开课形式：长年提供公开课、企业内训、微咨询、项目辅导等形式服务。
【课程前言】
如果说精益生产是IE在企业运用的高境界,那么IE工业工程是世界上成功的生产效率管理方法.通过系统的IE培训，提高内部运作的过程效率，持续消除浪费，应用IE方法提升效率，实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本，形成企业的核心竞争力。
【质量承诺】
公开课：天课毕，课程不满意，全额无理由退款。
内训课：课前不收取任何定金，天课毕不满意不收款，上课结束后付款。
企业辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据量化指标，不达目标不收费。
【服务产品】
（1）（公开课）：
捷埃梯咨询公司定期开班，参训企业通过外派学员参训，来自不同的公司参与者不但学习到标准课程的内容，还能够从彼此的经验中相互学习。
(2)、（企业内训）：
ie工业工程培训内训课程，由讲师上门在企业内部进行，可课前调研，课效保障模式，课程内容更多结合企业实际案例讲解，更具实用性与针对性。
(3)企业辅导咨询
捷埃梯咨询团队驻企业内部进行驻厂式项目咨询辅导，设定项目的效率提升量化指标，领导企业革新，优化系统，提升效率降低成本。
【培训时间】
企业内训：双方按需求议定时间，费用：电议
公开课：2天/期，定期于深圳、广州、北京、上海、青岛、长春等城市开班，近期安排，请来电垂询
费用：4200元/人 （含培训费、午餐、茶点，学习用品）
【提供单位】深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司www.jit-lp.com
【课程咨询】0755-29792060 18927421595 QQ：1363016389肖小姐
【课程说明】
本课程是基于郭晓宁老师数百期ie工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结而成，其特点：
1 、严格按“基础工业工程”完整体系讲解的同时结合精益生产理念
2 、在理论结合实践的同时重点突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的案例及改善工厂的先进经验。
3 、该课程特点通俗易懂，易操作，用“通俗简单的话告诉你问题的本质—成都海信李总曾评价”，因此该课程适合一线班组长，基础管理人员（非IE），IE工程师，各部门主管经理及总经理
4 IE工业工程企业内部培训可应企业要求，按其实际案例讲解（含现场讲解）和演练
【IE工业工程培训课程大纲-省略】
【讲师介绍】 郭晓宁
国内生产管理领域专注精益
二十余年专职现场改善，经验丰富独到；
企业IE内训超过10万人次，学员满意度90%以上；
富士康IE学院常年外聘主力IE讲师，精益生产讲师；
美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师；
海信学院特邀外部IE讲师；
伊利商学院特邀外部IE讲师；
西北工业大学、华南农大、上海交大温州中心等高校特邀外聘精益IE讲师；
现任深圳捷埃梯精益管理咨询机构创立人兼席精益咨询师，精益生产咨询项目带领人；
亲自指导IE、精益生产，成功为数十家企业进行项目咨询。
知名精益、IE现场效率改善，国内倡导向客户承诺效果的实战派讲师、顾问
典型IE工业工程培训经历及事件：
2004-2010年，担任“富士康集团”外部讲师历时6年先后为深圳富士康龙华厂，观澜厂，郑州保税区厂，济源厂等培训“精益&工业工程“近6万人次，包括“基础班”“内部IE讲师班”“工业工程师班““新干班”
2006年，其IE培训课程被“深圳龙华富士康IE学院”评为“示范课程”，并做为示范讲师为IE学院每年一度的“新干班”所邀请的全国近十所高校IE系讲师先行课前讲解，答疑并进行 “标准课件“的统一
2008年，应邀为西工大深圳研究院合作讲师
2009年-2019年，先后在深圳，上海，北京，长春，佛山开办“精益&工业工程”公开课
2010年-2019年，先后担任“美的商学院“，”海信商学院“，”重庆格力“，“苏泊尔商学院”外聘讲师为企业进行”精益&工业工程“培训课程轮训
2012年-2013年，先后为“康师傅“ 连续5期“工业工程师养成班”培养工业工程师专业人才
2013年，2019年，先后为“伊利集团“，全国生产系统80名厂长， 150名经理分8批次进行轮训，2019年再度为伊利全国生产系统50多名”TPM负责人进行“精益&IE改善培训
2013年，为“包钢集团“，2015年，”包钢运输&稀土部“，2019年，”北方稀土集团“先后三次，每次历时40天（20天现场，20天教室），开设”工业工程师养成班“为各集团分别培养专业工业工程师45人，共计135人
2014年，2017年，2018年，为物流行业进行“精益&工业工程”培训，为“顺丰快递”全国新招的100多名IE工程师分三批次开设“工业工程师养成班”，2017年再次受邀为其提供“现场改善人次测评咨询项目”，2018年受邀“京东物流”为其开设“精益认证班”
2014-2019年，开始承诺培训“不收取定金，不满意，不收费”至今（2019年）至今全部全额结款
2014年对课程进行全面升级，开设“定制课”（课前现场进行诊断，根据客户现场编写课程，结合现场进行理论+实践的教学，设定关键目标“效率至少提升30%以上”）
2014-2017年为华南农业大学多次进行“精益&工业工程“培训
2015-2019年为上海交大温州教学中心多次进行“精益&工业工程“培训
2016年再次进行升级，开设“微咨询课”，（课前现场进行诊断，根据客户现场编写课程，结合现场进行理论+实践的教学，设定关键目标“效率至少提升30%以上”，并完成对客户承诺示范线达成30%以上效率提升的目标）
2019年为服装行业“深圳维珍妮”进行近千名研发人员进行多次“精益&工业工程“定制培训......(因版面字数限制，如需工业工程培训详细方案敬请来电垂询）
