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欧码童装公仔-厂家专业定做， 订购热线，0755-82257058，手机，13689595756，李庆有/经理。商务QQ：2475737714，2603042654，877045019，进入网站,www.szhengfengdj.com, “目前体育用品行业同质化问题并没有根本改变，全行业复苏尚需时日�！闭馐抢钅径阅壳笆谐⌒问频目捶�。 由于前期盲目扩张，2011年国内运动品牌陆续遭遇库存高压，国内体育用品业关店、大力度折扣、裁员的声音不断。经过两年的反思，高烧渐退。从李宁、安踏、匹克、361度、中国动向和特步六大国内运动品牌公布的2013年财报来看，除了中国动向净利润同比2012年有所增长之外，其余5家公司的收入或净利润相比2012年都不尽人意，尽管如此，这样的业绩表现也好于市场和机构预期。 国内运动品牌也认为行业已开始回暖，这从数家品牌2014年前三季度的订货单的增长已能看出。自2012年起不公布订货会数据的李宁2013年虽然是主要体育用品股中未盈利的股票，但其直接零售额已约占李宁品牌销售额三分之一；渠道库存之中新产品占比回升至2011年水平；新产品零售额也在2013年下半年有了单位数的增幅。其2013年净利3．9亿元的亏损相比2012年亏损19．8亿元，成绩也大为改善，毛利率较2012年的37．7％显著改善至44．5％，显示了较强的盈利空间。 “困难的日子已经过去�！崩钅局葱懈敝飨娲硇姓懿媒鹫渚桶蔡ぬ逵闷酚邢薰径戮种飨鍯EO丁世忠分别在去年8月和今年2月都这样说。不过，国内体育用品行业的库存问题还未解决完，根据国内各大运动品牌公布的2013年年报，安踏、匹克、361度、中国动向和特步的存货分别为6．89亿元、3．66亿元、4．09亿元、1．83亿元和5．37亿元。除此之外，行业同质化严重带来的激烈竞争也是极大的问题。 “中国体育用品企业传统的批发模式是建立在纯粹的网络扩张策略之上，并导致了过去几年中的过度扩张。传统模式同时也缺乏和消费者的直接沟通。这种商业模式不能应对快速变化的趋势和市场需求。因此，具有创新能力和差异化策略的领先企业将有能力在这一市场竞争中脱颖而出�！崩钅菊庋衔⑶矣�2012年7月在业内率先实行深入、彻底的变革，成为中国体育用品行业家从传统批发模式向以 “有指导性的订货会订单＋快速补货＋快速反应”为特色的零售导向模式转型的公司。 此外，李宁果断退出非盈利市场，清理了非盈利产品和渠道，并优化销售网络，关闭低效门店，将重心集中在篮球、跑步、羽毛球、训练和运动生活五项增长迅速的核心体育模块。同时也对产品研发进行了大量投入，推出韦德之道专业篮球鞋和为满足中国消费者独特需求而设计的李宁云跑鞋。 其他国内知名体育用品公司也开始意识到同质化竞争的严重性。安踏也提出要进一步提升安踏品牌和产品的差异化，其董事局主席兼CEO丁世忠亦认为“相信未来行业将呈现分化，市场会越来越聚焦，整合仍未完成�！� “我们认为，一个品牌一定是有所为有所不为。我们逐渐摈弃同质化的业务，尽管这些业务仍然可以带来可观的收入，但他们或与休闲类服装业务有重合之处，或与李宁核心品牌价值定位不符�！崩钅径灾泄檬北钦弑硎�。李宁公司创始人兼执行主席李宁亦认为：“中国消费者日益成熟，对体育服饰的品质、价值和性能有更高的追求。我们需要不断满足消费者需求和营造体育文化及产品功能与时尚的完美融合�！� 杉杉服装展馆吸引众多人群
2014北京服博会可谓众星闪耀，各路时尚品牌以自己的方式为广大与会者联袂上演了一场无与伦比的时尚潮流盛宴。而作为在西服领域的时尚先行者，杉杉服装更是以其独特的维多利亚式魅力演绎，征服了众多品牌拥趸者。 从3月26日开馆，持续到29日，杉杉展馆门庭若市，场面异�；鸨欢系匚死醋允澜绺鞯夭晒荷碳熬痰哪抗�。杉杉充满复古、文艺气息的展馆设计与布置，除了为服博会带来惊艳的“萨维尔顶级概念店”演绎之外，更是以美妙的维多利亚时期绅士行为艺术，让大家感受到杉杉品牌全新的时尚气质。 2014年推的金标系列产品 在展馆的靠墙的一面，记者看到一排看上去做工精细，又非常时尚的衣服。据杉杉服装工作人员介绍，这是杉杉服装2014年的新作——金标系列产品，核心定位为“新绅士风格“，也是初次与大家见面，专为讲究生活品质、注重流行时尚的成功男士而打造。 杉杉服装设计总监告诉记者，杉杉金标系列重新定义时尚品质生活，用流行时尚诠释成功男士的专属感。而其“新绅士风格”的定位正是来源于历史悠久的英国维多利亚时期着装风格。在色彩的选择上，设计师们也是颇费心思，棕褐色、军绿色、海军蓝、酒红色和高级灰等核心色彩，大胆创新，焕新登场，不仅富有年轻气息的优雅，同时也彰显男士气宇轩昂的风度。
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