任何行为都可以推行ISO9001:2008品保体系,都可以借由ISO9001:2008品保体系的建立来提升组织外部形象和强化内部管理机制, 作为内销的内资企业,面对日益激烈竞争的市场环境,几乎所有的企业都发现:产品单价越来越低,内部管理成本越来越高(如员工薪资每年只升不降,客户对品质的要求越来越高),而企业所得利润就越来越少,21世纪的企业只能向“管理”要利润,所以内资企业应更加注重落实ISO管理制度,变游击部队为正规军。可以说ISO9001:2008品保体系是且只是一个良好的管理工具。正如一把斧头一样,放在家里不用只会氧化生锈,拿去砍人就成了凶器,但它仍然可以是我们砍柴时的好工具,很多企业推行了ISO9001:2008品保体系后,得到了各种不同的结果:有的毫无变化,有的相反比之前管理更差,也有的明显的改善成果。ISO9001:2008一定是一个科学的管理方法是一个非常好的管理工具,但是不同的人用不同的心态不同的方法推行时,一定会得到不同的结果。
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