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武老师15383615001 决策与准备阶段 成立专项小组:由企业高层领导担任组长,成员包括生产、安全、人力资源、采购等部门负责人,负责统筹协调认证工作,确保各部门积极参与。 开展培训与调研:组织员工参加 ISO 45001 标准培训,邀请进行讲解,使员工了解认证的意义和要求。同时,对企业现有的职业健康安全管理状况进行调研,分析存在的问题和差距。 制定计划:根据调研结果,制定详细的认证工作计划,明确各阶段的任务、责任人和时间节点,确保认证工作有序推进。 体系建立阶段 方针与目标制定:结合企业实际情况,制定职业健康安全方针和目标。目标应具体、可量化,如 “将工伤事故率降低 10%”“职业病发病率控制在 0.5% 以内”。 体系文件编写:依据 ISO 45001 标准,编写职业健康安全管理手册、程序文件和作业指导书。例如,制定《设备安全操作规程》《化学品管理程序》等文件,明确各环节的操作规范和管理要求。 职责划分:明确各部门和岗位在职业健康安全管理体系中的职责,确保责任落实到人。如生产部门负责生产现场的安全管理,安全部门负责监督检查和风险评估,人力资源部门负责员工的安全培训等。
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