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一，提高获客能力 引流：从公域到私域的流量转化 利用裂变工具，例如拼团、套餐、直播、内容带货等系统内自带的几十种引流矩阵功能，从多个渠道产生客户引流，为门店提供源源不断的新客户。 截流：抢占同行市场 在这个竞争激烈的市场，提高自身竞争力成了重要战略。利用共享股东中的五大股东模型、发展周边资源成为股东，截流同行客源，抢占市场先机。 裂变：老带新、新带新、资源互换 利用共享股东中的五大股东模型，将老带新、新带新、资源互换三大获客渠道的价值发挥到大化，从而达到门店客源的倍式增长。 二，提高经营效率 员工激励体系 业绩目标制定 / 业绩进度一览 / 提成数据展示 / 团队业绩排行 / 工作进度激励 AI店长督查 门店经营数据一览 / 店铺营收督查 / 员工业绩一览 / 员工管理排班 / 会员数据查询 数据看板带动经营 营收趋势图 / 会员增速趋势 / 货品库存数据 / 顾客储值数据 / 热销&滞销商品排行 三，均摊成本 房租成本 2+1股东模型：投资型股东+资源型股东+员工制合伙人，都可以均摊门店的硬性成本； 共同瓜分利润的同时，降低运营风险、提升收入渠道、占领市场客源。 工资成本 资源互换模式：招募想自主创业的兼职员工成为门店的合伙人，一方面提供给合伙人场所，另一方面可以换来客源，再以分红形式合作。 经营现金流 1+1股东模型：消费型股东+投资型股东，为门店回笼资金的同时，也打开了客源入口，让平时触达不到的客户成为我们的忠实粉丝。 
四，方案落地 01.一整套经营管理系统 电脑端+移动端：品牌方、门店方；店长端、员工端；用户端、股东端。每个角色都有自己的页面后台，轻松规划自己该做的事。 02.一对一定制化落地方案 根据实体企业的：行业、规模、产品线、毛利率；获客渠道、老客比例、增长速度，资源概况、裂变属性、地域属性，以上经营指标，并由专业策划定制出一套-三个专属方案。 03.一场引爆流量的招募会议 经历会议的启动期、预热期、造势期、引爆期、会议期这五大阶段，做一场引爆门店流量的股东招募落地大会。 
五，系统扶持 01店务管理矩阵 员工激励体系：全面激活员工的积极主动性让你的门店“动”起来； AI店长：做店长做不完、不会做的事协助店长管理门店经营； 02共享股东模型 消费型+资源型股东：从忠实顾客发展； 员工制合伙人：降低员工成本，提高积极性； 押金型/投资型股东：认可企业产品/服务的群体； 03营销策划工具 30+种微信营销：基于微信裂变环境下的系列功能，如：多人拼团、定点秒杀、积分商城、新人礼包等�；褂心谌荽醢蹇椋褐辈ゴ酢⑼嘉拇�、视频号等。 04数据撬动经营 数据趋势看板： · 店铺营收趋势化 · 会员增速看板 · 库存数据、热销/滞销排行 · 员工业绩&门店业绩 从不同维度直观的展现门店健康程度，从而及时做战略调整，为门店健康经营保驾护航。
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