珠海三昌電器的品牌策略
珠海三昌電器有限公司經過企業更名、股東整合之后，企業帶來勃勃生機，在電力系統運作四、五年時間之后，三昌電器成功創立了企業品牌形象。目前，三昌電器的運營觀念采用國際集團企業例：德國西門子的經營方式。比如當一個產品的品牌形象在市場上得到確定，形成一種公眾公認效應，此時正是該產品技術成熟的頂峰期。做為一個企業想做大做強，加快前進的步伐，必須放開手腳。
先把擁有自主知識產權的設備，簽定國內多家生產的國內合作模式。以此節約人力、物力以及精力，向更先進的設備領域深入，形成一個良性循環。
再則，以銷待產，銷售的戰略原則，走毛澤東的路線：廣泛合作團結可以團結一切的力量，重點培養重要的經銷商；同時并不放棄直接客戶的市場原則，使得產品與企業形象得以迅速推廣。象真空度測試儀MVC系列，經三昌公司的市場部對該設備形象、品牌乃至價格的一系列策劃之后，定位在中高端設備，形成一種公認的效應后，河南、廣東市場上出現仿其外觀類似設備，這一現象說明我們的設備的確有了知名度。有人仿照我公司設備，利用我們的知名度銷售他們的偽劣產品。
抓市場信息，走在同行的前面，這是指產品的技術開發領域，現在一款新設備的生命周期，在三至五年，在此期間還能算是技術先進，但是，如果你停滯不前，不再繼續深入的話，面臨的將是被淘汰。所以把利潤忙投入到下一輪開發中極為重要。
走出國門，積極爭取國內市場。目前國外的同類設備在技術開發領域有一些已比不上國內的水平，比如繼電保護測試系統。相信如果國內做工考究一些的話，做為電力檢測設備，在國外同樣有一定的市場；下一步三昌公司準備參加國家外貿組織的各種參展會，或與國外代理商合作，把三昌電器優質的產品推向國際市場。
